Lugupeetud Riigikogu juhataja! Arupärijad! Riigikogu liikmed! Kuna küsimused loeti ette, siis ma neid ei korda. Ütlen vaid küsimuse numbri.
Esimene küsimus puudutas agentuuri poliitilist tausta. Energia- ja kliimaagentuuri loomise otsustas Riigikogu möödunud aasta suvel, tuginedes Eesti energiamajanduse ja elektrimajanduse pikaajalistele arengukavadele, mis nägid ette vastava agentuuri loomise. Nimelt, kui te vaatate Riigikogus heaks kiidetud Eesti energiamajanduse arengukava eesmärki, siis vastavate meetmete punktis 3.2 on võimalikke tegevusi toetava optimaalse organisatsioonilise struktuuri väljatöötamine üks väga selge tegevus. Nii et energia- ja kliimaagentuuri loomisel on tõenäoliselt siiski tegemist strateegilise algatusega, mille vajalikkus sai kinnitust ka arengukavade avalike arutelude käigus, mis eelnesid Riigikogu aruteludele. Kummaline on see, et minu teada kõik Riigikogu fraktsioonid, välja arvatud rohelised, toetasid seda arengukava.
Nüüd teine tahk, mida me peame silmas pidama selle agentuuri rolli määratlemisel. Riigikontroll on oma aruandes "Riigi tegevus kasvuhoonegaaside koguste vähendamisel" kritiseerinud riigi senist tegevust ja suutlikkust kasvuhoonegaaside vähendamisel. Energia- ja kliimaagentuuri on vaja, et luua eeldusi mõistlikuks ja tõhusaks energia- ja kliimapoliitikaks ning pikaajaliselt ka väiksema keskkonnakoormusega majanduse kasvuks.
Oluline on teada, et Eesti on viimane Euroopa Liidu riik, kes endale energiaagentuuri lõi. Enamikus riikides on juba eraldi agentuurid kas siis kliima- või energiaküsimustes, kuid on selge trend, et neid agentuure püütakse ühendada. Kui vaadata võimalikke energia- ja kliimaagentuuri ülesandeid, seda, mis suunas peaks too loodav agentuur töötama, siis on mitmesuguseid näiteid. Kasutangi võimalust loetleda, millega analoogsed institutsioonid teistes Euroopa Liidu riikides tegelevad.
Esiteks, energia- ja kliimavaldkonda puudutav analüütiline tegevus: energiasektori trendide analüüs, energiasektori varustuskindluse analüüs, elektritootmise viiside, toetuse vajaduse ning ulatuse analüüs, energiaauditite monitooring ja analüüs, energiasektoris kasutatavate seadmete efektiivsuse analüüs, säästva arengu alase tegevuse toetusmeetmete tulemuslikkuse analüüs ja monitooring, taastuvenergia tegevuskava ettevalmistamine, taastuvenergia direktiivist tulenevate ülesannete rakendamine, näiteks tööstus-, äri- ja avaliku teeninduse sektori energiatõhususe analüüs, võimalike energiasäästu meetmete kaardistamine.
Millega veel agentuur tegelda võiks? Riigi kasvuhoonegaaside bilansi koostamine-arendamine, energia- ja kliimapoliitika meetmete koosmõju analüüs, AU tulude rakendamise analüüs ja meetmete väljatöötamine, Kyoto protokolli paindlike mehhanismide rakendamise meetmete analüüs, 2013. aastal käivitatavate heitmekaubanduse oksjonite süsteemi ettevalmistamine, oksjonite korraldamine, hoonete energiasäästu alane teavitustegevus, energiamärgiste väljastamise kvaliteedi järelevalve, küttekulu individuaalse rakendamise korra arendamine, avalikkuse teadlikkuse tõstmine energiasäästu vallas, toetusmeetmed korterelamute rekonstrueerimiseks, toetusmeetmed eramajade-korterelamute energiasäästu investeeringuteks, toetusmeetmed väikekatlamajade soojatrasside ümberehituseks, kohalike omavalitsuste energiasäästu investeeringute toetusmeetme haldamine, samuti võimaliku energiatehnoloogia programmi arendamine prioriteetsetes suundades.
Kui me tahame energia- ja kliimapoliitika arendamisel omada valitsusest üsna sõltumatut (mis on väga oluline kauges perspektiivis) ja ühtset rakenduslikku üksust, siis just selline ongi Energia- ja Kliimaagentuuri perspektiiv.
Asjaolu, et vastavad suuremad summad sai lisatud lisaeelarvesse, minule kui majandusministrile väga meeldivad. On hea, et me saime selle ühiselt heaks kiidetud energiamajanduse arengukava elluviimisel vajalikke organisatsioonilisi samme astuda. Ja ei ole midagi teha – siin tuleb avaldada tunnustust rohelistele, et nad selle initsiatiiviga väga jõuliselt välja tulid ja teema väga tõsiselt prioriteedina üles tõstsid. Mina seda teie nimetatud mingite poliitiliste teenete äraostmisega ei oska kuidagi siduda, kui ma vaatan tervikuna konteksti. Oluline on kindlasti ka see, et me ootame agentuurilt, et ta koostöös Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse, arengufondi ja võimalike teiste partneritega töötaks välja visiooni ja meie võimalused rohelise majanduse arenguks. Selles vallas saab väga olulist koostööd teha just arengufondiga.
Teine küsimus puudutab eraldatud raha kasutamist. Kõigepealt me peame arvestama, et eelmises vastuses nimetatud funktsioone ei ole agentuur võimeline kohe täitma. Me oleme kokku leppinud, et eesseisev pool aastat ehk siis kuni sügiseni on agentuuri käivitamise periood, mil koostatakse täpsem visioon ja detailsem tegevuskava, sealhulgas ka lõplik ettepanek organisatsioonilise vormi kohta. Tulenevalt Riigikogu tehtud eelarvetäiendusest alustab energia- ja kliimaagentuur praeguse KredExi koosseisus. Osa tegevusi, mille eest kaugemas perspektiivis vastutab just nimelt see agentuur, on praegu KredExi kanda. Aga ainult osa, ma rõhutan! Ja agentuuri panust saab nii kvalitatiivselt kui kvantitatiivselt oluliselt suurendada.
Selle 86 miljoni kasutamiseks on järgmine detailsem eelarve. Kui teil on mingeid veel detailsemaid küsimusi, siis vastan neile hiljem. Tegevuskulud: 6 miljonit krooni; valdkondlikud analüüsid: kuni 3,4 miljonit krooni. Juba on käivitatud nelja uuringu kaasrahastamine, siinkohal ei hakka ma nende uuringute nimesid ette lugema. Koolitus energiasäästu ja väikese energiakasutusega majade teemal nii erasektori spetsialistidele, kohalikele omavalitsustele kui ka võimalikele taotlejatele: 3,6 miljonit krooni; teadlikkuse tõstmine: 3,85 miljonit krooni. Kolmas otstarve on käivitada näidisprojektid väikese energiakasutusega majades suurusjärgus 39 miljonit krooni. Kavas on toetada eri tüüpi hoonete näidisprojekte, et tekiks kogemus, mida tähendab ehitada väikese energiakasutusega avalikke hooneid, korterelamuid ja eramuid. Neljandaks on sellest rahast kavandatud toetada ka olulisi tegevuslõike selleks, et motiveerida energiasäästlikke investeeringuid elamumajanduses, olgu need siis energiaühistud, projekteerimistoetused või ka järelevalve osas – kuni 30 miljonit krooni.
See on selle eelarve tänane täpsem jaotus, mis on minu poolt KredExiga sõlmitud lepingu lisa. Eelarve täpsem jaotus on läbi vaieldud ka energia- ja kliimaagentuuri nõukojas, mis on moodustatud väga laia huvideskaalat esindavate institutsioonide esindajatest. Praegu tegutsevas nõukojas on esindatud kõik Riigikogu fraktsioonid. Me palusime esindajaid just sel põhjusel, et oleks seos ka poliitiliste fraktsioonidega, et kõiki neid küsimusi saaks arutatud, et kõik erakonnad oleksid informeeritud ning saaksid oma seisukohti väljendada. Lisaks on kaasatud mitmed liidud, kodanikuühendused ja võtmeministeeriumid: Keskkonnaministeerium, Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium ning Põllumajandusministeerium. See on nõukoda, kes langetab detailsemaid eelarveotsuseid, annab vajadusel suuniseid, kinnitab tegevuskava jne.
Kolmas küsimus oli, miks ei suudaks agentuurile pandud eesmärke täita mõni ministeeriumi osakond ja kui suur summa on plaanitud energiaagentuuri tööjõukuludeks. Sellele ma 2010. aasta osas juba vastasin. Usun, et minu eelnev jutt andis ka vastuse, miks see kõik ei ole oma olemuselt ministeeriumi töö. Selle agentuuri käivitamine peaks looma lisandväärtust: see on teatud sõltumatut analüüsi koordineeriv institutsioon, mitte ainult valitsusele allutatud tavaline riigiasutus. Ma arvan, et kui me teist teed läheksime, siis me ei looks sellist agentuuri, nagu me näeme muudes Euroopa Liidu riikides. Teatud sõltumatus valitsusest on väga oluline.
Neljas küsimus on juhi määramise kohta. Agentuuri juhi valis eelnimetatud energia- ja kliimaagentuuri nõukoda, kuhu kuuluvad nii erialaspetsialistid, ministeeriumi esindajad kui ka kõigi Riigikogu fraktsioonide esindajad. Küsimuse otsustamise juures oli ka Keskerakonna fraktsiooni esindaja, kes koos teiste nõukoja liikmetega kiitis nüüdseks ametisse nimetatud agentuuri juhi kandidatuuri heaks. Nagu öeldud, on praegu käsil teatud käivitusperiood. Agentuuri juht kinnitati ametisse projektijuhina, kes valmistab ette juriidiliselt kõige otstarbekama lahenduse agentuuri tegevuse laiendamiseks kas siis iseseisvana või osana mõnest juba eksisteerivast organisatsioonist. Kui seda puudutav otsus on langetatud, korraldatakse uus avalik konkurss juhi leidmiseks.
Viies küsimus puudutas Äripäevas käsitletud üritust Araabia Ühendemiraatides. Araabia Ühendemiraatidesse sõidu eesmärk oli osaleda Rahvusvahelise Taastuvenergia Agentuuri korralisel koosolekul. Nimelt on ka Eesti selle agentuuri asutajaliige. Lisaks tollele aastakoosolekule toimus n-ö maailma tulevikuenergia konverents ehk World Future Energy Summit 2010, mille raames toimusid kohtumised Masdari instituudi esindajatega. Eesti delegatsioon tutvustas neile võimalikke teadusalaseid koostööprojekte ja sõlmis kokkuleppeid. Eesti magistrandid ja doktorandid saavad agentuuri vahendusel minna Masdari stipendiaatidena Masdar Citysse teadusprojektide raames kaastööd tegema. Nüüdseks on toimunud ka Masdari instituudi esindajate vastuvisiit Eestisse ning märtsi jooksul viiakse läbi ühised kampaaniad, et tutvustada Eesti tudengitele õppimise ja teadustöö võimalusi Masdari instituudis. Kuna Ettevõtluse Arendamise Sihtasutusel on Lähis-Ida piirkonnas oma esindaja, siis järgmise sammuna on kavas EAS-i ning Energia- ja Kliimaagentuuri koostöös valmistada ette ka ettevõtjate visiit, loomaks meie ettevõtjatele uusi võimalusi selles piirkonnas. Ja need uued võimalused võivad kindlasti olla seotud ka kliima- ja energiavaldkonnaga.
Kuues küsimus puudutas Riigikontrolli seisukohta. Agentuuri juhtimine on korraldatud sellise struktuuri järgi, nagu ma juba rääkisin. Agentuuri igapäevast tööd juhib agentuuri juht, kelle tegevuse üle teostab järelevalvet ja annab sisulisi suuniseid agentuuri nõukoda. Nõukoda kinnitab eelarve ja tegevuskava, samuti arutatakse nõukojas läbi tingimused ja protsessid, kuidas eri tegevussuundade raames toetusi jagama hakatakse. Agentuuri ning Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi vahel on käivitunud päris hea koostöö, mille eesmärk on kujundada agentuurist sama tõhusalt toimiv organisatsioon, nagu on EAS ja KredEx. Aitäh!