Lugupeetud Riigikogu juhataja! Lugupeetud arupärijad! Riigikogu liikmed!
Esimene küsimus: "EAS kinnitab, et toetuste määramisel võetakse arvesse ka taotleja maksedistsipliini ning seda kontrollitakse hindamisprotsessi ajal, pärast otsuse langetamist ja ka vahetult enne väljamakse tegemist. Kuidas on siiski võimalik, et toetust saavad viletsa maksedistsipliini ja maksuvõlgadega ettevõtted? Kas EAS-i teostatav kontroll toetust saavate ettevõtete suhtes on piisav?" Kõigepealt vaatasin igaks juhuks üldist statistikat, et saada selgust, kas teie toodud näited on mingi reegel või erand. Ma ei läinud küll kuni 2004. aastani välja, kuid alates 2008. aasta jaanuarist on pankrotti läinud 30 EAS-ist toetust saanud ettevõtet. Ma tõesti loodan, et need andmed on õiged. Arvestades, et sama aja jooksul on EAS-ist toetust saanud 2391 ettevõtet, moodustuvad pankrotistunud ettevõtted 1,25% kõigist toetust saanud ettevõtetest. Loomulikult on EAS-i pakutavad toetused erineva kaaluga ning erineva sihtotstarbega. Võttes arvesse, et täpselt sellesse aega jääb ka majanduslangus, mil paljud Eesti ettevõtted läksid hingusele, on see suhteliselt väike protsent. See ei tähenda seda, et me ei võiks taotleda, et see protsent oleks veel väiksem. Majandusolukord muutus, see oli paratamatu, et kõik uutes tingimustes ellu ei jäänud, kuid EAS-ist varasematel aastatel ühel või teisel eesmärgil toetust saanud ettevõtted on siiski paremini hakkama saanud kui Eesti ettevõtted keskmiselt. EAS-is on tavaliselt ühe või teise otsuse langetamise eel eri etapid. Kõigepealt kontrollitakse, et ettevõttel poleks maksuvõlga, et ettevõte ei oleks likvideerimisel ega pankrotis, hinnatakse ettevõtte majandusseisu, see peab olema professionaalne, toimub ekspertide ja EAS-i juhatuse tasemel hindamine, nõutakse nii värsket majandusaasta aruannet kui ka möödunud aasta auditeeritud majandusaasta aruannet, samuti kontrollitakse juhatuse liikmete ja projektijuhi tausta ja esindusõigust ning jälgitakse, kas tagasinõuded on tasutud, kui on tehtud vastavaid ettekirjutusi, kusjuures kõik need nõuded kehtivad kõigile taotlejatele. Erandite tegemine on välistatud, maksuvõla kontrolli tehakse igal etapil, ka vahetult enne reaalse väljamakse tegemist, kusjuures väljamakse ühe või teise toetuse puhul tehakse tavaliselt siis, kui ettevõte on juba teinud kulutuse, mille jaoks on ühel või teisel eesmärgil taotletud rahalist toetust. Toetuse andmise ja mitteandmise otsused teeb EAS-i juhatus. Juhatus peab kindlasti vastutama tehtud otsuste eest ja ka selliste otsuste eest, kui tulevikus selgub, et need ei olnud kõige mõistlikumad. Otsuse tegemisel peab EAS-i juhatus arvesse võtma seda, kas ettevõtjatele toetuse andmine on õiguslikult korrektne, nad peavad hindama, kas see toetuste andmine on ka sisuliselt põhjendatud või mitte ning kas see vastab ettevõtja tegelikele vajadustele. Selle jaoks on Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus, mis oma loomult on eraõiguslik sihtasutus, just loodudki. EAS ei ole ainult määruste täitja või toetuste jagaja, vaid on ka sisuline ettevõtluse arendamise agentuur. Otsuse tegemisel saab EAS-i juhatus tugineda eksperdiarvamustele ja hindamiskomisjoni liikmete arvamustele. Juhatuse tegevust peab kontrollima EAS-i nõukogu.
Ma tutvusin teie poolt väljatoodud ettevõtte koolitusprojektidega ja toetuste summadega. Ma leian, et koolitustoetuse jagamise tingimused peaks kindlasti kriitilise pilguga üle vaatama. Mis puudutab teie kriitikat või vihjeid nende ettevõtete kohta, siis ma ei saa teatud seadusest tulenevatel põhjendustel rääkida kõikidest otsustest, kuid mul tekkis ka küsimusi. Mitte niivõrd selle kohta, kas need toetused on eraldatud õiguslikult ja finantsiliselt korrektselt, vaid selle kohta, kas EAS-i juhatus ja eksperdid on piisavalt kaalunud ühe või teise ettevõtte äriplaani, koolitusvajadusi, ühte või teist vajadust, et selliseid otsuseid teha. Ma ei hakka detailidesse minema. Kui teil on küsimusi, siis me võime abstraktselt rääkida. Selles osas on kindlasti küsimusi. Selle tõttu peab ministeerium kindlasti selle teadmiste-oskuste arendamise meetme üle vaatama, et teha selgeks, kas viga on selles määruses või tehakse otsuseid tõepoolest liiga kergekäeliselt. Selle koolitusmeetme, millele te viitasite, eesmärk ei ole lihtsalt teha mingit koolituse asendustegevust, vaid ennekõike peab olema riigi toetatav koolitus suunatud ettevõtte uuele arengutasemele viimisele, olgu siis uute turgude hõivamiseks või uute tehnoloogiate kasutuselevõtuks vajaminevate inimeste ettevalmistamisele kas täiendusõppe korras või ka kutseoskuste põhjaliku täiendamise korras. Selles osas kavatseme kindlasti seda meedet analüüsida ja vajaduse korral korrigeerida.
Teine küsimus: "Ettevõtjad on avaldanud arvamust, et EAS jagab liiga palju toetusi koolituste ja turundustoetuste jaoks ning napib võimalusi saada toetusi materiaalse vara soetamiseks. Kuidas on plaanis muuta toetuste jagamise kriteeriume selliselt, et toetuste jagamine oleks tõhusam ning need läheksid õigesse kohta?" Alates 2004. aastast on ettevõtted saanud turundus- ja koolitustoetusi erinevate programmide peale kokku 732 miljonit krooni, sellest eksporditurundustoetusteks 397 miljonit, turismiturundustoetuseks 52 miljonit krooni ja töötajate teadmiste arenduse koolituseks 283 miljonit krooni. Ma loodan, et te suutsite jälgida neid proportsioone. Julgen öelda, et üks asi on koolitustoetused, mis juhul, kui nad ka on väga vajalikud ettevõtte tööjõu ettevalmistamiseks või mingitel muudel kaalutlustel, on väiksemas proportsioonis kui tegelikult ettevõtete ekspordi toetamine. Seega, ma arvan, et nendest arvudest tuleb välja, et tunduvalt suurema osakaaluga me tahame toetada ettevõtete eksporti, ka turismi. Need on minu arvates olulised valdkonnad, pigem ma ei vähendaks neid proportsioone. Te viitasite ka ettevõtete infrastruktuuri rajamise toetustele ja tööstusettevõtete tehnoloogia investeeringutoetustele, mida EAS on viimase kahe aasta jooksul rahastanud mahus 984 miljonit krooni. Me näeme samuti, et see on proportsionaalselt oluliselt suurem osa kui töötajate teadmiste ja oskuste arendamise toetustel. Kindlasti, nagu ma eespool ütlesin, me peame vaatama, kas viga on määrustes või on viga nende määruste rakendajates. Kui mõned projektid on läinud nihu, siis kindlasti ei saa last koos veega välja visata, sest teadmised ja oskused on olulised, eriti kui me räägime teadmistepõhisele majandusele üleminekust. Me näeme erinevatest hinnangutest-uuringutest, et puudu on teadmistest uute turgude ja tehnoloogia vallas. On täiesti selge, et ilma koolituseta neid teadmisi ja oskusi ei omanda. Kindlasti kasvatab see meie ettevõtete konkurentsivõimet, kui me pakume ettevõtetele seda laadi võimalusi oma töötajaskonna oskusi ja teadmisi täiendada. Ma olen nõus, et nende otsuste puhul peab olema tunduvalt kriitilisem, et me ei rahastaks lihtsalt koolitusi, mida tihtipeale on tehtud. Liiga palju võib-olla rahastatakse niisuguseid pehmeid koolitusi, kõikvõimalikke juhtimiskoolitusi, meeskonnatöökoolitusi ja kõiki muid selliseid, mida meie arvates peaksid ettevõtted pigem ise rahastama. Aga veel kord kordan: see on selline koht, kus tuleb tõsiselt arutada, vaadata senist kogemust. Mulle tundub, et siin on mingid korrektiivid vajalikud.
Kolmas küsimus: "EAS-i kaudu liiguvad suured summad. Milline on hetkel kontroll EAS-i suhtes toetuste jagamise osas ning kas on esinenud rikkumisi?" Kontrolli on palju, ütleme niimoodi. Ma loen teile ette mõned tegevused. Esiteks, majandusministeeriumil on haldusleping EAS-iga, selle järgi toimub aruandlus kõigi meetmete kaupa kaks korda aastas, lisaks on erilaadsed kohtumised, iga nädal toimuvad probleemide arutelud majandusministeeriumi ja EAS-i vahel. Teiseks, seirearuanded. Need kinnitab rakenduskava juhtkomisjon kord aastas. Seirearuanne esitatakse Euroopa Komisjonile juhul, kui tegemist on Euroopa Liidu vahenditega. Enamikul juhtudel on tegemist Euroopa Liidu vahenditega. Kolmandaks, kõikvõimalikud auditid. Auditeerimisõigus on Rahandusministeeriumil, Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumil, samuti Euroopa Komisjoni audiitoritel, Riigikontrollil ja Euroopa Audiitorite Kohtu audiitoritel. Lisaks on EAS-i enda siseaudit. Neljas kontrollivõimalus: ettevõtetel on võimalik esitada vaideid. EAS ei lahenda ise oma vaideid, vaid need lahendatakse Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumis, ka see on majandusministeeriumile hea sisend võimalike kitsaskohtade ja süsteemsete vigade leidmiseks ning samuti üksikjuhtumite puhul teatud seisukohtade kujundamiseks. Viiendaks on riskide hindamine igal aastal vastavalt Rahandusministeeriumi koostatud metoodikale. Siia kaasatakse eri taseme töötajad ning see on hea kanal võimalike kitsaskohtade väljaselgitamiseks, riskimaandamisplaanide tegemiseks. Ma vaatasin eelmisel aastal EAS-is tehtud auditite arvu, ma ei hakka täpselt rääkima, kes milliseid auditeid on teinud, kuid kokku on eri audititeostajad teinud umbes 45 auditit. Need ei ole need Riigikontrolli poolt kõlavalt esile toodud tulemusauditid, mis räägivad üldisest mõju hindamisest, tegelevad rohkem poliitikaga kui reaalse finantskontrolliga. Tundub, et oleks justkui piisavalt, kontrolliga me seal midagi kindlasti paremaks ei muuda. Kuues meede on selline: EAS-i otsuste pädevuse eest vastutab nõukogu ja tema nimetatud juhatus. Juhatus võtab vastu otsused toetuste andmise kohta. Taotluste hindamisel on juhatusel abiks hindamiskomisjon, kes on valitud vastavalt meetme eesmärgile. Kui me vaatame erinevaid väiksemaid finantsrikkumisi (ma rõhutan, et mingisuguseid suuri toetusmeetmete tingimustele mittevastavaid makstud toetusi praktiliselt ei ole ükski audit ühegi meetme puhul avastanud, väiksemaid finantsrikkumisi aga küll), siis näiteks möödunud aastal tehti otsused erinevate ettevõtete toetuste kohta mahus 2 miljardit, auditid on avastanud mitte abikõlblikke kulusid, mida on lubatud ettevõttel kanda ja mis on tegelikult tagasi nõutud, 0,57 miljonit krooni, see on murdosa, mis on ka ettevõtetel tagastatud.
Viimane küsimus: "Kuidas vastab EAS-i poolt jagatavate toetuste struktuur Eesti majanduse vajadustele?" Veel kord: EAS on täitmist korraldav asutus oma pädevusega, õigusega otsustada, kuid loomulikult lähtub EAS, kasutame seda mõistet, riiklikust tellimusest, mis on sätestatud eri strateegiates ja arengukavades, olgu selleks Eesti ettevõtluspoliitika, olgu selleks ekspordi- ja välisinvesteeringute tegevuskava "Made in Estonia", "Teadmistepõhine Eesti" vm. Nendes kirjeldatud üldeesmärgid on majandusolukorra muutudes jäänud tegelikult samaks. Ikkagi ei ole need toetused mingisugused lausalised toetused, vaid neil on kolm põhieesmärki: suurendada ettevõtete tootlikkust, suurendada Eesti ettevõtete ekspordivõimekust ja sellega konkurentsivõimet ning motiveerida ettevõtete aktiivsemat innovatsioonitegevust. Ma lisaksin ka neljanda – ettevõtluse aktiivsuse kasv Eesti ühiskonnas. Majandusministeerium monitoorib pidevalt oma haldusala strateegiate ja arengukavade ajakohasust ning teeb vajaduse korral korrektiive poliitikate rakendusplaanides. Näitena võin tuua kas või ettevõtluse tugipaketi, mille me töötasime välja ühe sammuna, reageerimaks majanduskriisile. Kõik väljatöötatud toetuste liigid lähtuvad strateegias väljatoodud eesmärkidest ning panustavad nende eesmärkide saavutamisse. Kindlasti on võimalik veelgi suurendada toetuste mõju majandusele, parandades toetusskeemide mõju analüüsi ning täiustades toetuste jagamise protsessi. Loomulikult tahame me teha maksimumi, et toetuste jagamine oleks mõjus, ning kavatseme siin teha nii lühiajalisemaid kui ka pikemaid horisonte silmas pidavaid samme, läbi arutades seda Riigikoguga, vajaduse korral Riigikogu komisjonidega, ettevõtete ühendustega. Nii et see on igati aktuaalne küsimus. Riigikontrolli auditit me oleme samuti kommenteerinud. Ma ei hakka siin seda väga põhjalikku tööd üle rääkima. Kui on küsimusi, siis kindlasti vastan ka neile. Aitäh!